广东信宏智慧建造工程有限公司招聘信息

公司地址：东莞市南城区元美路10号亨美商业大厦12楼1202

联系人：林小姐(13926876165)、吴小姐（13538547060）

联系电话：0769-28056597

招聘职位：

一、项目经理

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标，负责所管项目总控制进度计划的编制和调整，并领导实施；

2、负责主持策划与项目相关各方的沟通协调，负责组织所管项目施工进度、安全、质量、材料成本等，协调解决施工中出现的问题，保证工程项目按计划完成；

3、负责贯彻落实国家有关安全工作规定，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况，实现安全无事故；

4、负责编制并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；参与签订或在公司授权范围内签订分包合同；

5、负责参与项目建造成本编制，控制项目成本；组织制定项目年度预算及利润目标等

6、负责制定项目管理制度，负责项目团队建设以及人员培养，并对团队进行管理和人员培训、绩效考核等。

二、技术总工

1、全面负责项目部的技术管理工作；

2、建立健全项目部的技术管理体系与规章制度，明确项目部技术人员岗位责任制，积极推广应用新技术，不断提高施工技术水平和工程质量水平；

3、主持图纸内部会审，负责工程设计变更和洽商管理工作；

4、组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制、审批和落实工作；

5、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；

6、负责项目部的技术工作和土建、外立面钢结构、幕墙的深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持；

7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理技术问题。参加施工中质量事故的处理，负责技术处理方案的制定；

8、负责本项目技术标准管理，及时解决施工中出现的各种技术问题。

9、主持项目检验、试验工作，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作；

10、新技术推广应用管理与科技研发报奖工作；

11、主持项目计量设备管理工作；

12、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。技术培训工作等；

13、领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理；

14、及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作；

15、全面统筹甲方单位、监理及政府人员在项目施工阶段的接待工作。

三、生产经理

1、组织落实工程开工的各项准备工作，及时办理各项施工手续；

2、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈；主持开展项目部施工工作，检查和监督安全及文明施工的各项工作，全面负责施工现场的安全、文明施工；

3、负责制定项目部生产技术管理制度，并监督执行；

4、负责编制生产计划、生产计划总结，根据施工组织设计指挥调度，定期主持召开项目生产例会，贯彻落实计划安排的各项生产任务及生产技术措施，解决施工中出现的问题；

5、领导部门员工完成项目部工程前阶段的技术工作指导、检查监督；

6、参加月底项目部施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产计划执行状况，确保生产计划的落实；

7、负责施工管理全过程的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工；

8、负责检查督促生产计划的完成情况；

9、审核项目部材料供应及使用计划，对合理的进行确认，不合理的进行更正。

四、施工主管

1、 负责编制临时工程建设方案、施工技术方案、特殊季节施工等技术方案，组织交底，并监督实施；

2、 参与施工组织设计编制，统筹施工组织设计交底；负责管辖范围工程量统计工作；

3、 负责项目计划、调度工作；编制项目年度（季度、月度、周）施工进度计划，并下达施工生产计划，定期组织自检，发现问题及时整改；

4、 负责施工日志、检验批等基础技术资料记录工作，编制工程技术总结和竣工资料；

5、 负责控制所管辖的工程工料机使用量，降低成本；

6、 负责变更设计业务工作，编制变更设计建议书和变更设计资料。

五、项目人力行政主管

1、负责项目人员定期盘点工作；

2、参与二级单位人才开发管理计划并落实其计划；

3、负责项目安保人员的管理；

4、组织项目员工企业文化活动的开展；

5、组织和安排项目各项会议工作；

6、食堂管理、员工宿舍管理等后勤服务工作，不断提高后勤服务质量；

7、管理各种办公设施及办公用品，包括计划、采购、入库登记、领用、盘存，保证各种物品配置及时；

8、负责公司日常办公费用的缴纳（网费、电话费等）

9、对项目办公环境布置进行有效管理，监督各办公区域卫生情况，督促保洁员做好卫生工作；

10、负责项目车辆管理工作，保证各部门用车需求。

六、机电主管

1、参与分包队伍、材料和设备采购的招标、评标工作（水电和装修部分）；

2、控制水电、设备施工进度，保证水电、设备施工工程在计划指定时间内竣工；

3、监督质量管理，确保水电、设备施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准；

4、协调水电分包单位的管理，确保各分包单位在施工组织中安排合理，衔接顺畅；

5、控制施工成本（水电、设备部分），确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内；

6、组织水电、设备工程验收和其他项目参与分部分项验收。

七、安全经理

1、加强日常安全管理，建立突发事件、事故应急报告制度检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实；

2、做好作业人员的安全生产教育，定期或不定期的组织安全学习；

3、负责现场施工中安全隐患的控制，及时查找原因提出改进意见并制定相关整改措施；

4、督促检查施工人员贯彻执行安全技术措施，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底；

5、对工程施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。

八、商务经理

1、根据投标项目编制工程估算、概算成本、预算成本、方案报价；

2、编制分包招标清单、成本，负责招标过程中价格的洽谈；

3、对现场需要签证的内容进行签证计量，核实存档签证、设计变更、客户变更等增减部分，负责工程结束后编制竣工决算报告；

4、与总包、业主或审计公司的结算核价。

5、负责对有关设备材料市场原材料价格信息进行市场调查。

6、在竣工决算后进行总结分析，形成项目决算总结分析报告。

九、商务工程师

1、参与编制或审核安装工程预结算工作，包括安装专业标底预算、工程进度款、结算（含变更、现场签证等）等，各项成果资料应条理清楚，内容明确；

2、了解安装材料市场行情，参与设备采购及其方案的比较和市场询价，为领导决策提供准确的依据；

3、负责审核工程招标文件及合同中有关安装专业的条款；

4、结合工程现场实际情况，仔细与现场工程师沟通，及时核对审核工作中的疑问，做到审核有理有据，数据来源准确、清晰；

5、过程中有关安装成本数据的收集、整理、归档。

10、采购经理

1、负责大宗材料的招标与谈判工作

2、结合材料特性与市场行情分析，提出材料优化方案，实现成本降低及控制材料质量

3、跟进大宗物资保质保量按时供应，出现争议时及时沟通协调并处理  

4、实时关注材料市场价格信息，做好市场调整，与供应商谈判调价   

5、材料采购全过程跟踪，针对过程中的问题，提出改进方案