广东省2011年工程建设创优表彰暨经验交流大会

       广东省建筑业协会于2012年2月22日上午在广州三寓宾馆召开四届二次理事会会议及2011年度工程建设创优表彰暨经验交流大会。市建筑业协会作为省建筑业协会的监事单位参加了本次大会。

       大会审议了2011年度省协会的工作报告和2012年的工作设想；审议了《广东省建筑业行自律公约》；审议了广东省优良样板工程更名议案；审议了设立广东省建筑业协会智能建筑分会的有关事项；审议了省建筑业协会新会员入会和增补建筑装饰分会委员的议案。以上议案和事项均通过审议。

       会上省建筑协会会长李福伟作《积极开展全省工程建设创优工作》的讲话。由副秘书长甄祖玲宣布表彰的通报，并由台上的省住建厅领导和省协会领导为2011年度省建设工程质量创优特别贡献奖、2011年度省建设工程金匠奖、2011年省优良样板工程、2009-2011年度国家级工法、2011年通过专项验收的省建筑业新技术应用示范工程、2011年度省优秀建筑装饰工程奖颁奖。代表东莞地区上台领奖的有深圳市广胜达建筑工程有限公司、东莞市建安集团有限公司和中建三局第一建设工程有限责任公司三家单位。其中深圳市广胜达建筑工程有限公司代表东莞地区获得省建设工程金匠奖和2011年通过专项验收的“广东省建筑业新技术应用示范工程”的上台领奖，其他两家代表东莞地区获得省优良样板工程上台领奖。

       该次大会邀请了2011年鲁班奖获得项目广州新电视塔的施工单位广州建筑股份有限公司总工做了《广州新电视塔施工质量创优管理交流》的发言，并根据该项目的施工经验提出了七点建议：1.鲁班奖与参建各方都密切相关，没有业主、监理、设计、勘察、参建单位、监督机构及相关管理部门的大力配合，是不可能完成这一任务的。2.建立完整的总承包管理架构，完善质量管理制度。要求各专业分包单位质量管理架构与总承包衔接，明确从总承包到各施工部门、各管理人员的质量管理责任，推行全面质量管理。3.编制《工程质量创优方案》。工程创优实行目标管理，通过各分部工程质量目标的层层分解和工程亮点策划，来确保总体工程质量目标的实现。4.重视施工准备工作，样板现行，并通过施工前的模拟试验、演示、专家论证等方式来加强对关键工艺、关键技术的控制。5.加强过程控制，质量创优工作离不开严格的过程管理，做好分包单位进场质量交底工作，将创鲁班奖的质量目标灌输给全体管理层，总包对分包进行动态的综合考评和考核，鼓励专业分包单位围绕精品工程提出合理化建议，奖励先进。6.做好工程资料的管理、收集、归档工作。工程资料必须与工程实体进度一致，超高层建筑要分阶段进行归档，否则在竣工验收才进行资料归档就会难度很大。7.加强各专业之间的协调管理工作。制定工程质量例会制度，可有效地推进质量问题的消除和提高质量。8.充分重视鲁班奖的现场复查工作，必须在短短两天时间内，把工程的特点、难点及亮点充分地展示给专家评委。

      省住建厅质量安全处梁志华处长和省住建厅李新建总工程师出席大会并做重要发言和工作指示。梁志华处长提出六点意见1.获奖单位多为中建系统、省建筑工程集团公司、深圳建工及一些老面孔的施工单位，新面孔的施工企业不多，希望新企业在创优业绩方面要继续努力。2.国家已颁布了2011-2020年的《质量发展纲要》，省里已开展质量服务活动，住建厅提出建立质量诚信档案，加大质量事故的查处和加强质量管理。3.随着群众的质量维权意识的提高，大的开发商愿意与质量品牌信誉好的建筑施工企业建立战略合作伙伴关系。4.建筑工程存在的质量问题如混凝土强度达不到要求，钢筋直径偏小、保护层厚度不够等质量通病依然普遍存在。5.今年省厅抓质量建设，分户验收办法，推行工程质量检测监督，工程质量样板引路，建立质量诚信档案，向社会公开。6.重视结构质量，加强渗、裂、漏的防治，加强规范标准学习培训。李新建总工程师分析了今年的建筑行业的发展形式和讲述了今年建筑行业的工作重点，其中包括即将开展的建材市场的打假专项工作和建立公开的诚信体制建设，制定行业评价的标准等。最后提出本土企业在创鲁工作中要再加一把劲，向中字头企业学习，提升本土企业的品牌知名度，加强企业的竞争力。大会在严肃热烈的气氛中圆满结束。